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Soluciones para decisiones complejas

Construimos soluciones pertinentes, coherentes y sostenibles en el tiempo para decisiones complejas, mirando el problema completo. Recorremos el mundo para encontrar la solución que tu institución tenía al alcance.

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Combinamos IA, conocimiento experto y revisión humana para integrar evidencia, normativa y actores, sin reemplazar a quien decide.

Cada problema se analiza en cinco dimensiones:

normativaevidencia científicapolítica comparadainnovación cruzadadocumentación institucionalnormativaevidencia científicapolítica comparadainnovación cruzadadocumentación institucional

Decidir

mirando
el todo.

Qué es una traza

Una traza es el recorrido completo desde un problema complejo hasta distintas rutas de solución.

Un problema complejo cruza áreas, equipos e instituciones, y cada una lo ve por partes: revisa bien lo suyo y nadie mira el conjunto.

Una decisión tomada sin ver el todo resuelve una parte y erosiona otras que nadie miró.

El resultado

El resultado son de dos a cinco rutas de solución. Tú eliges cuál o cuáles poner en marcha según tu conocimiento, tu experiencia y tu intuición, con la tranquilidad de no haber pasado nada por alto y de poder sostener la decisión en el tiempo.

Documentos revisados

Publicaciones científicas

Documentos normativos

Políticas públicas e innovación cruzada

Cómo se hace
una traza

Aplicamos una metodología propia y estructurada para construir rutas de solución pertinentes, coherentes y sostenibles en el tiempo.

Distintas inteligencias artificiales analizan el problema desde varias miradas, y otras revisan lo que encontraron.

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  1. 01

    Tu problema,
    precisado

    Precisamos contigo el problema y los actores clave involucrados: quién decide, qué actores intervienen y cuál es el alcance real del encargo.

    Resultado: una definición compartida del problema

    • La frase del cliente, intacta
    • Las disciplinas que se desprenden del problema
    • Cuatro a seis actores clave
  2. 02

    Dónde estamos
    parados

    Analizamos la normativa vigente y en trámite, como leyes, decretos, dictámenes y circulares, revisados uno a uno contra su fuente oficial: qué habilitan, qué restringen y dónde hay duplicidades, vacíos e incoherencias.

    Resultado: una comprensión clara de lo que puede hacerse y bajo qué condiciones.

    • Norma vigente y en trámite
    • Condiciones habilitantes y restricciones
    • Duplicidades, vacíos e incoherencias
  3. 03

    Análisis 360°

    Revisamos la evidencia científica de cada área del problema, buscando en las bases académicas especializadas y seleccionando los estudios según su título, resumen y texto completo. Luego analizamos qué se ha intentado en otros países, qué soluciones de otros sectores podrían servir y lo que la propia institución ya hace, según su documentación, y qué de eso se puede modificar. Así ampliamos las opciones disponibles y contamos con mejores antecedentes para decidir.

    Resultado: visión integral del problema, con sus certezas, tensiones y vacíos declarados.

    • Scoping review por concepto
    • Cribado en tres pasos
    • Política comparada e innovación cruzada
    • Documentación institucional
  4. 04

    Rutas de
    solución

    Con todo lo analizado, y desde una visión compartida del problema y de las disciplinas que se desprenden de él, exploramos rutas de solución pertinentes, coherentes y sostenibles en el tiempo, todas dentro de las atribuciones de quien decide.

    Resultado: rutas de solución que se pueden comparar: qué resuelve cada una y quién la mueve.

    • Condiciones que toda solución debe cumplir
    • Rutas pertinentes, coherentes y sostenibles
    • Qué resuelve y quién la mueve

Casos de éxito

Trazas

El problema no era la disponibilidad de camas: era la falta de un criterio común para decidir. Cuando un paciente con cáncer se agrava, hay que decidir si ingresa a cuidados críticos, y en Chile no hay criterios compartidos entre especialidades para decidirlo. Frente al mismo caso clínico, el 46% de los intensivistas y el 79% de los oncólogos mantendrían el soporte vital.

TRAZA identificó las 8 disciplinas que se desprendían del problema, integró 187 estudios científicos, 7 casos de política comparada y 9 de innovación cruzada, y entregó 5 rutas de solución. Encargo del jefe técnico de la UPC de Clínica Alemana, con la Sociedad Chilena de Medicina Intensiva como actor principal. Publicado con autorización del cliente.

Qué recibes

Tres entregables por cada traza

El análisis completo y en detalle: qué se revisó en cada área del problema, qué dice la evidencia y en qué se apoya cada ruta de solución.
Informe técnicoUPC – Clínica Alemana Santiago

Ingreso de pacientes oncológicos a cuidados críticos

  1. 01El problemaDefinición con las palabras del cliente
  2. 02Actores clave5 actores definidos antes del análisis
  3. 03NormativaLeyes, decretos, dictámenes y circulares
  4. 04Evidencia científica187 estudios científicos
  5. 05Política comparadaInstrumentos, institucionalidad, resultados
  6. 06AnálisisCondiciones que toda solución debe cumplir
  7. 07Rutas de solución5 rutas distintas entre sí
187 estudios · 8 disciplinasTRAZA

Método

Cómo trabajamos

Conocimiento experto, tecnología y criterio humano.

La inteligencia artificial permite, por primera vez, leer todo lo que antes nadie alcanzaba a leer. Conectamos las bases de conocimiento del mundo para que cada decisión parta de lo mejor que ya se sabe: evidencia científica, políticas públicas y literatura gris. Cada resultado lo revisa y lo aprueba una persona. La decisión es tuya.

Tecnología
Tecnología de IAAmplía la búsqueda y relaciona información de distintas fuentes.
Conocimiento
Conocimiento expertoEvalúa la pertinencia de la evidencia e incorpora el contexto disciplinario, normativo e institucional.
Revisión
Revisión humanaValida cada etapa y evita que una conclusión exceda lo que sus fuentes permiten afirmar.
Decisión
Tu decisiónLas opciones se construyen dentro de tus atribuciones reales. Decidir sigue en tus manos.

Ni una consultoría ni una IA

Una consultoría

Mira el problema por partes, desde su especialidad y la experiencia de quien la hace.

Una traza mira el problema completo, reúne todas las disciplinas que se desprenden de él y te entrega de dos a cinco soluciones concretas, para que elijas con tu experiencia, tu conocimiento y tu intuición.

Lo que a un equipo le toma meses, una traza lo entrega en semanas.

Un asistente de IA

Responde la pregunta tal como se la haces.

Una traza te ayuda a formular la pregunta correcta: define contigo el problema antes de buscar respuestas.

La inteligencia artificial nos permite leer lo que antes nadie alcanzaba a leer. La metodología define dónde buscar y cómo relacionar todo lo encontrado con tu problema.

01

El problema completo

Se reúnen todas las disciplinas que se desprenden del problema y se analizan en cinco dimensiones, normativa, evidencia científica, política comparada, innovación de otros sectores y documentación de tu institución, siempre en torno al problema y sus actores.

02

Fuentes que se pueden rastrear

Bases de datos especializadas de todo el mundo, no la web abierta. Cada afirmación lleva a su fuente, para que puedas sostener la decisión cuando te la cuestionen.

03

Soluciones, no una recomendación

De dos a cinco rutas de solución, cada una con qué resuelve, quién la mueve y cómo saber si está funcionando. Tú eliges.

04

Una persona aprueba cada paso clave

Distintas inteligencias artificiales analizan y se revisan entre sí, pero los pasos clave los aprueba una persona. La decisión final es tuya.

Lo que entrega una traza

Soluciones

Pertinentes

Hechas para tu problema, en tu institución y dentro de tus atribuciones.

Coherentes

Pasaron por la ley, la evidencia, los actores y la institución.

Sostenibles

Se sostienen en el tiempo, porque abarcaron todo lo que el problema pedía considerar.

Equipo

Ningún problema complejo cabe en una sola disciplina. Por eso TRAZA tampoco.

La tecnología amplía lo que se puede revisar. El criterio para evaluar qué es pertinente viene de quienes conocen el terreno.

Trinidad Covarrubias Correa

Médica cirujana, experta en política sanitaria y en análisis de problemas complejos.

LinkedIn

Daniel Hernández Hidalgo

Ingeniero civil, experto en arquitectura de software y sistemas de agentes de IA.

Carla Wensioe Rogat

Periodista, experta en comunicación estratégica y relato corporativo.

LinkedIn

Iris Delgado Becerra

Doctora en Biomedicina y magíster en Bioestadística, experta en epidemiología, evaluación de políticas de salud e indicadores sociosanitarios.

Perfil UDD
Cuéntanoselproblema